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不朽情缘:如何让医生“开心来上班,满足地下班”

时间:2023-12-09 00:51:05    点击量:

本文摘要:周明在罗湖区人民医院腊了20年,他说道自己完全都是“开开心心来下班,尤其有满足感地上班”。

周明在罗湖区人民医院腊了20年,他说道自己完全都是“开开心心来下班,尤其有满足感地上班”。图片由受访者获取一如既往,罗湖区人民医院妇二科副主任周明6:00按时睡觉,6:40从家里抵达,7:10到医院。“提早对病人情况心中有数,交班时就告诉医生仔细观察粗不细,化疗方案是不是逃跑重点。”他做到的第一件事是去看住院病人。

周明和他们聊天:“感觉怎么样?是不是感冒、肚子痛?”看完了重点注目的病人,8点钟交班,月查房之后,从早上8:40仍然到下午4:00,他在一天中屡屡已完成四台手术。从手术台下来,周明才回去“开始腊月的活”,处置各种病人的各种事项。

矮小阳光的外形,脸上总是微笑,对患者十分冷静,许多人说道他像《白色巨塔》里的男主角——周明的形象在同事、病人的眼中“觉得是很阳光”。医患关系紧张、工作压力大,在中国,公立医院医生面对重压,周明也一样。

在罗湖区人民医院腊了20年,他答道自己完全都是“开开心心来下班,尤其有满足感地上班”。当下,罗湖医改动作屡屡。去年11月,罗湖区人民医院在新任院长孙喜琢的率领下首度展开医改探寻。该院人事制度改革中,刚40岁翻身的周明被破格提拔、引到台前,他的一些个人理念和坚决也以求缩放。

被破格提拔的年轻人“当时科室9个医生和16个护士都参予了项目管理和不记名投票,一系列民主选举的过程走完,周明被选为,听闻他的票数是压倒性的”上个月,罗湖举办“公立医院改革首轮论证会”,罗湖区的医改思路在这场论证会上获得透露——罗湖初定今年下半年上海证券交易所正式成立罗湖医院集团,在服务体制和管理体制上展开一系列大胆改革。罗湖的改革从医改的“重中之重”——公立医院开始,而罗湖区人民医院在其中将起着最重要起到。

实质上,该医院的医改探寻去年早已在新的院长孙喜琢离任后首度积极开展,“调动医务人员积极性”的人事制度变革沦为其中最重要内容。去年11月,罗湖区人民医院通过民主测评和推举拔擢了一批中青年骨干,40岁翻身的周明在科室还却是很年长的,却获得破格提拔,沦为罗湖区人民医院妇二科副主任。“当时接到通报,说道是科里要拔擢主任,副低以上正式工都可以沦为候选人,有四个医生符合条件。

”周明回想道。“当时科室9个医生和16个护士都参予了项目管理和不记名投票,一系列民主选举的过程走完,周明被选为,听闻他的票数是压倒性的。”妇二科医生陈丹丹说道。

“从资历来说,应当还轮不到我。我想要,是不是医院有它的考虑到,优先考虑到年轻人?”离任后,周明开始了“每天想要问题、睡不着”的日子,“科主任责任大了很多,要思维整个科室发展、每个医生发展的问题。”“很多以前无法做到的事情能做到了,也有很多讨厌做到的事情做到不成了。

”周明离任半年,花上在业余爱好上的时间被传输,但他花上大力气制成了一件他仍然想要做到的事——发售“罗湖区人民医院妇二科微信平台”。平台有几个功能。除了启动时基本医学常识、医院动态等信息,患者有任何问题都可以在线咨询,医生被拒绝在两个小时之内不予答案,并为其获取检查、化疗建议。

通过这个平台,用户还可以购票床位、医生,购票到人、明确时间、明确科室地点。“过去,住院病人病理结果出院时没有出来,要出院后一周后忘了所取报告。现在通过平台输出名字,我们的工作人员不会将结果拍成电影图片给病人。

”周说明,平台早已有700粉丝,现在还在涨,“按照这个速度今年粉丝数可能会超过2000。”周说明,他早已想要做到这件事了。前些年微信刚蓬勃发展时,周明就早已通过微信“创建和患者交流的桥梁”——把自己的微信号发布过来,患者都可以特他为好友,有问题就通过微信交流。

当了科室副主任,他的这个点子在科室的层面上以求实践中。“院里期望能思索出有一套经验,很反对我做到这件事。

我要两台电脑,院里迅速就给配了,要一台热线电话,院里也迅速就给通车了。科室的医务人员也都参予了进去。”“患者有问题不明白,很着急,怎么办?网际网路查资料又不懂,要解决问题不能跑完医院,我就是想要让患者较少跑完医院,在家里有任何疑惑都可以及时和医生交流,加深患者和医生的距离。”周说明,这是他做到这件事情的想法。

病人“不打笑脸人”“有很多医患对立,现在再行走看,原因的确很多很简单,但我指出主要原因在交流不做到”“工作这么多年,我指出做到医生一定得有很好的交流意愿和能力。”专访间隙,周明相接了好几个患者打电话的电话。患者打来电话,一定相接,患者发去的咨询短信,一定一条条恢复——他仍然坚决这么做到。

对微信平台这么执著,背后是周明对“交流”这件事的执著。“不管病人问什么,他都渐渐说明,别人没问到的他也不会说道。很多病人之前早已看完很多医生,到他这里就被拔了下来。”陈丹丹说道,这是他的一个“特色”。

在她显然,这与周明的性格有一定关系,“我想要他就算失当医生,也是对别人很关心的人。”科室的同事都告诉他的一个习惯——看见有人回到住院部,车站在护士车站前东张西望,周明一定会上前告知对方有什么事。

“有时候病人家属来去找人,不告诉找谁。这就像我去政府大厅办事,车站了半天没人理我,我会是什么感觉?”周明打趣说道,有可能因为自己是双鱼座,所以“很脆弱,讨厌注目别人,考虑到别人的感觉”。在周明显然,行行业业都会有对立,因为医生是化疗人,医疗无小事,对立一定更容易加剧、更加无以解决问题,“而有很多医患对立,现在再行走看,原因的确很多很简单,但我指出主要原因在交流不做到。

”“有句俗话是‘不打笑脸人’。”周明指出,减轻医患关系的紧绷——医生要提高医技医术,这是基础,其次就是强化交流,“病人到医院,他们不存在对疾病的担忧和不安、对陌生环境的不适应环境。将心比心,平时对患者好一些,他们也不会更容易解读你、多元文化你。

如果他问点什么,你都没空没有冷静,一旦遇上问题,问题就更容易被缩放。”周明是外科医生,和患者、家属讲手术风险是家常便饭。“他们常常不会有解读过于、不明了的时候,病人有的不当回事,有的在签署时会问‘是不是医院推脱责任,投了字以后出有了事,你们医院就不管了’?”如果病人和家属有犹豫不决、批评,周明只有一遍遍说明——“签署目的只是告诉风险”,“发炎,不会会一滴不出有?一定会有!如果是长时间范围就没问题”,“如果经常出现不应经常出现的问题,医院还是不会负责管理”……“这几句话很难说,说道一起很累,但还是有适当说道”,周明实在,一个医生不但要有高超的技术、仁慈的心,还要不具备较好的交流技巧。

较好的交流不但可以增加医疗纠纷,还可以减少患者就医的信心,提高疗效。交流要额外花费周明大量时间。“原订10分钟的谈话,经常一个小时就过去了。病人显然有很多不明白,谈一遍不懂,就谈两遍、三遍。

每天还有很多其他工作要已完成,周明中午从没睡觉过,都用来写出手术记录、看上午缴的病人。白天如果有疑惑,晚上返回家还要自学、之后查资料。“我有饲淡水鱼的嗜好,喂它们都是用虫,不必饲料,生怕亏待了鱼。对病人堪称这样,生怕亏待。

”周明有时候也不会实在自己这样的性格“不好”——因为不会十分累官,“一天下来,返回家就不不愿再行多说出。”重压之下为何“快乐”“你把自己理解的事情教给不懂的人,这个过程中,你不会感觉自己是个简单的人。这种感觉常常不会有。这种感觉不会大大性刺激你,让你实在所有代价是有一点的”“无法总就让医生能给病人什么,而是考虑到病人必须什么。

”在周明显然,好的医生一定期望身边有一群信赖自己的病人,如果没,要么技术敢,要么态度有问题、交流有问题。“家里顾不上,跟寄居旅店差不多。”周明没想到自己变为了父母的样子。

“只不过我小时候很排斥当医生。我的父母都是医生,他们感叹太忙了,一个电话打过来,抛下碗就得回头。”中考报志愿,医科是他的第三志愿,却机缘巧合被录取。1995年从广州医学院临床医疗系毕业,周明就到了罗湖区人民医院。

从住院医生开始,周明一干就是20年。一开始排斥当医生,他却在不知不觉中讨厌上了这个职业,一般来说是“开开心心来下班,很符合地上班”。“刚刚到医院,妇产科还比较落后,有可玩性的手术必须请求外援。罗光楠教授1998年来临,大幅度提高了妇科的医疗水平,让医院在宫腔镜、腹腔镜手术方面正处于领先地位,微创化疗中心不但沦为深圳市重点学科,还独有了腹腔镜腹膜阴道成型法术(罗湖术式)。

”先后追随罗光楠、许学岚等专家,周明和罗湖区人民医院的妇产科实时茁壮。“最开始上级医生带着我,告诉他我要看这个、要录那个。有一定基础和经验了,我开始渐渐有了自己的点子,可不不切实际呢?就主动查资料、求教。”慢慢地,周明发现自己开始主动自学,开始有了自己的点子和创意。

周明还忘记10多年前从罗湖商业城过来的一个产妇。“她是潮州人,第一胎想顺产。大部分医生都指出这个产妇必须做手术。

当时查房我回头在最后,跟她说道可以试一下顺产、仔细观察一下。后来这个产妇就顺产了。”出院之后,产妇和周明没留电话,也没有再行联系。

“要生第二胎的时候,她的老公天天往医院跑完。因为不告诉我的当值时间,所以用摸的办法来去找我。

”后来,这个产妇的亲戚、隔壁店铺、整栋罗湖商业城的人要生孩子都来去找周明。这让年长的周明很车祸——“原本病人对你的信任不会给你这样的感觉。

”那究竟是一种怎样的感觉?周明实在,“很难用语言形容,如果中了六合彩很快乐,有可能比那个还要快乐。”“病人生了病,心情本来就很差,什么都想要弄得清清楚楚。他会什么都不说道必要叫你去检查,你是什么情况,又是什么原因,周医生不会主动跟你说明,都不必你问。

出院后,我有问题还可以随时打他电话。有这样的医生不会实在尤其恳求。”去年在周明哪里看完病,李娜娜(化名)今年复诊还是去找周明,因为“信任他”。

还有一个病人,她每年都带上儿子来探望周明。她是癌症患者,当时在别的医院仍然没有临床出来,长年被复发。有天,由于发炎来看门诊,周明不当值,但病人的情况让他上了心,冷静将她缴住院,建议展开更加详尽的检查。经过检查,这位病人被发病为宫颈癌2A期。

手术化疗后,一转眼早已两年多过去。“她来看我时总说‘你救回了我一命’,但我所做到的也只是及时发现了问题。”周说明。

“你把自己理解的事情教给不懂的人,这个过程中,你不会感觉自己是个简单的人。这种感觉常常不会有。

这种感觉不会大大性刺激你,让你实在所有代价是有一点的。”周明实在,他讨厌上医生这个职业,应当就是对这种感觉“成瘾”。所以,当了20年医生,他“停不下来”。医者所见的医者心“完全会有医生不愿因为‘是不是红包’这样的问题而蓄意把一台手术做到劣,一个医生最快乐的时候就是医治了一个病人”“我跟科室医生聊天,问他们为什么要做到医生,大家打趣说道‘会别的,只不会这个’,但严肃考虑到后,他们的答案是‘成就感’。

”周说明,他曾见过很多同行在受到患者认同时眼睛收到的幸福光芒。“完全会有医生不愿因为‘是不是红包’这样的问题而蓄意把一台手术做到劣,一个医生最快乐的时候就是医治了一个病人。

”周明指出,很多医务人员和他一样,“疼并幸福着,但多数人会打退堂鼓,内心并会想要确实离开了。”但在中国,医生身负很多“后顾之忧”。周明坦言,对医务人员来说,实在最痛、最怕的还是医疗纠纷,“再次发生一起纠纷,有可能很长一段时间心情都无法记起。

”曾有前辈告诉他周明,“要做到一个聪慧的医生”,“其中含义是,你要擅于自学,懂把别人罪过的错误变为经验;在处置医患关系的时候,懂维护自己。”有位老教授的话也让周明仍然初恋——“以前是病人有1%的期望,医生不会做到99%的希望。

现在是医生即使有99%的做到,也不肯对病人做到1%的允诺。”“病人回答你她怎么样?以前可能会说道‘没问题’。现在有可能说道‘现在病情平稳,还必须更进一步仔细观察’。”在周明显然,杨家教授虽然“也只是放发牢骚”,但这牢骚形象地道出有了中国医生的“后顾之忧”。

“什么地方不会杀人?医院!现在什么地方无法杀人?医院!医生之间也不会打趣,说道自己都是一旁诊治,一旁作好了被告上法庭的打算。”对于当下医患关系紧张的原因,周明指出除了有患方的问题——“指出花上了钱就应当寄予厚望病,否则就是不负责任;手术、化疗不可以有任何并发症、医院无法杀人,否则就是医疗差错事故。”还有一部分原因来自患者对医生、医院的期待值和现状之间的差距。

“国外的医生半个小时只看一个病人,一周只做到一台手术,在国内公立医院,医生给一个患者的就医时间基本会多达5分钟,一天有可能要做到几台手术。患者期望这个医生只为一个人服务,但这个医生有可能要为30个病人服务,双方都有无奈。

”周说明。对于这样的现状,他直言——“背后症结还是国家对医院的投放严重不足”,公立医院医疗资源严重不足,医院自收自支的创收机制没超越。

在罗湖,这样的现状于是以一点一点被调校、被转变、被超越。充分调动和充分发挥医务人员的积极性;引人注目公益性,保证老百姓获得安全性、有效地、便利、价廉的基本医疗服务——去年以来,罗湖区人民医院的改革探寻环绕这两个基本原则积极开展。而改革的背后,靠的是罗湖区委、区政府对公立医院的投放力度。


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